职业经理人是指专门从事管理工作的人员，他们在组织中扮演着重要的角色，负责管理和指导各种对象。职业经理人管理的对象包括以下几个方面：
1.员工
职业经理人的首要任务是管理员工。他们需要招聘、培训、激励和评估员工，确保员工具备必要的能力和素质，以顺利完成组织的目标。职业经理人需要建立良好的沟通渠道，与员工保持密切的联系，了解员工的需求和问题，并提供必要的支持和帮助。
2.团队
职业经理人还需要管理和协调团队的工作。他们需要明确团队的目标和任务，并合理分配工作，激发团队成员的积极性和创造性。职业经理人需要发挥领导才能，鼓励团队成员之间的合作和协调，解决团队中出现的问题和冲突，确保团队的高效运转。
3.项目
职业经理人通常负责管理和推进各种项目。他们需要制定项目计划和时间表，安排资源和人力，监督项目的进展和质量，确保项目按时完成并达到预期的目标。职业经理人需要具备良好的项目管理技能，能够有效地组织和协调各方面的工作，解决项目中的问题和风险。
4.客户
职业经理人还需要管理和维护客户关系。他们需要了解客户的需求和期望，提供满足客户需求的产品和服务，并与客户建立长期的合作关系。职业经理人需要具备良好的沟通和谈判技巧，能够有效地处理客户的投诉和问题，提高客户满意度，促进组织的发展。
5.资源
职业经理人还需要管理和优化组织的资源。他们需要合理安排和利用人力、物力、财力等资源，确保资源的有效利用和最大化利益。职业经理人需要具备良好的资源管理能力，能够进行资源的规划和分配，控制成本和风险，提高组织的效益和竞争力。
6.变革
职业经理人需要管理和推动组织的变革。他们需要识别和分析组织面临的问题和挑战，制定变革的策略和计划，引领组织朝着新的方向发展。职业经理人需要具备良好的变革管理能力，能够处理变革中的阻力和冲突，激发组织成员的积极性和创造性，推动组织的持续发展。
7.利益相关方
职业经理人还需要管理和维护与组织相关的利益相关方关系。他们需要与、媒体、供应商、合作伙伴等利益相关方保持良好的沟通和合作，共同推动组织的发展和利益最大化。职业经理人需要具备良好的公关和危机管理能力，能够处理各种利益相关方的关注和要求，维护组织的声誉和形象。