项目管理师是指具备一定项目管理知识和技能，能够在项目实施过程中对项目进行有效管理和控制的专业人士。项目管理师在项目管理中扮演着至关重要的角色，其作用不仅仅是对项目的管理和控制，还包括了以下几个方面。
1.项目计划制定
项目管理师能够根据项目的目标和需求，制定出详细的项目计划，包括项目的时间、成本、质量、风险等方面的计划，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2.项目执行监控
在项目执行过程中，项目管理师能够对项目的进展情况进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目能够按照计划顺利进行。
3.资源协调管理
项目管理师能够对项目中的各项资源进行协调和管理，包括人力资源、物资资源、财务资源等，确保资源的充分利用和合理配置，提高项目的效率和质量。
4.风险管理
项目管理师能够对项目的风险进行有效的管理和控制，包括风险的识别、评估、应对等方面，确保项目能够顺利进行，达成预期目标。
5.沟通协调
项目管理师能够对项目中的各方进行有效的沟通和协调，包括项目组成员、客户、供应商等，确保项目的各项工作能够协调一致，达成共识。
6.团队管理
项目管理师能够对项目团队进行有效的管理和指导，包括团队成员的招募、培训、激励等方面，提高团队的凝聚力和执行力。
7.项目总结和评估
项目管理师能够对项目进行全面的总结和评估，包括项目的成果、收益、经验教训等方面，为以后的项目管理提供有益的参考。
正文完